Certains ont la phobie de l’administration. D’autres y sont réfractaires, parfois par principe. D’autres encore n’y sont tout simplement pas habitués et ne comprennent pas les arcanes, le langage… Certaines administrations, conscientes…Lire la suite
La « permattitude » managériale – épisode 4
Episode 4/4 : Et concrètement ? Jouer la carte collective comme un atout majeur en favorisant les alliances naturelles, être curieux et cultiver un optimisme contagieux. par Florence Guillerm – coach agile et facilitatrice Mai…Lire la suite
La « permattitude » managériale – épisode 3
Episode 3/4 : Et concrètement ? Une question de posture : s’appuyer sur la confiance, inspirer par le rêve, avancer pas à pas et rester humble par Florence Guillerm – coach agile et facilitatrice Mai 2019…Lire la suite
La « permattitude » managériale – épisode 2
Episode 2/4 : Et concrètement, comment se traduit la « permattitude » managériale en entreprise ? Etre tout d’abord attentif à l’humain par Florence Guillerm – coach agile et facilitatrice Mai 2019 Nous avons vu…Lire la suite
Webinaire Momindum avec Acemis – Comment développer des compétences dans le monde du « tout instantané »?
Nous désirons tout, tout de suite et nous devons faire preuve d’une réactivité permanente pour répondre aux besoins de nos managers et clients. Il devient de plus en plus compliqué d’accorder du temps…Lire la suite
La « permattitude » managériale : Utopie de « doux rêveurs » ou opportunité accessible ? Une histoire en quatre épisodes
par Florence Guillerm – coach agile et facilitatrice Mai 2019 Cet article, en quatre épisodes, est le fruit de plusieurs mois d’observations, de questionnements et de lectures sur les nouvelles approches managériales,…Lire la suite