À l’automne 2006, soit un an et demi après avoir démarré les premières réflexions sur la transformation d’HCLT, de nombreux succès sont au rendez-vous. Les informations circulent avec plus de transparence dans l’entreprise,…Lire la suite
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Renverser la pyramide du pouvoir : les leçons de Vineet Nayar (3/4)
Dans nos deux précédents articles, nous vous avons raconté la phase d’amorce du changement et celle de l’instauration de la confiance chez HCLT. Lors de ces deux premières phases (qui ont duré…Lire la suite
Renverser la pyramide du pouvoir : les leçons de Vineet Nayar (2/4)
C’est le récit d’une success story, celle d’HCLT qui dès 2005 engage une transformation radicale de son mode de fonctionnement afin d’enrayer son déclin. Poussée par son dirigeant Vineet Nayar, elle a…Lire la suite
Renverser la pyramide du pouvoir : les leçons de Vineet Nayar (1/4)
Tripler son chiffre d’affaires en 4 ans, maintenir le cap de la croissance même pendant les périodes de récession, devenir une structure reconnue mondialement pour ses méthodes innovantes en termes de management et…Lire la suite